改革只有进行时，没有完成时！7月21日，重庆光大乳业半年总结暨变革冲刺大会在世纪金源大酒店召开，各业务系统和关键部门总结上半年工作并提出下半年工作思路，拉开了变革序幕。股份本部及下属各公司经理以上管理干部参会。
       会上，销售公司负责人汇报了商超系统上半年业务指标完成情况，以及下一步突破计划等；连锁公司负责人分享了如何加快门店扩张，线上线下融合提高销售额的新思路和新举措；生产系统负责人分别就奶源安全和产品质量提升计划展开了阐述；市场营销负责人从聚焦产品调结构，着眼营销促销售进行了谋划；财务负责人就考核指标完成情况、经营现状等方面进行了汇报。

       光大乳业总经理代永祥作下半年经营规划及动员。他指出，企业变革迫在眉睫，唯有变革，方得生存。产品要变、质量要变、服务要变、渠道要变、执行力要变，所有员工都要一起拥抱变革。下半年，实行垂直管理，给渠道提供高效支持与服务。市场方面，聚焦资源，长短结合，紧紧围绕营销节点抓执行。

       光大乳业董事长吴一奕作企业变革动员。她指出，山城魂，乳业心，山城文化赐予了企业发展的力量。作为重庆本土乳企，要将这份对家乡的热爱与敬仰融入到每件产品之中，为市民奉献健康好奶。挑战无法回避，困局之下，我们不能坐以待毙。
       吴总以刮骨疗伤的深度剖析了产品质量、管理等方面存在的短板。她强调，时不我待，变革的号角已经吹响。要在逆境中超越竞争对手，不是因为我们做得最好，而是要比对手做得更好。就全面深化变革，她提出五大要求：一是效率提升，组织优化的力量；二是激流勇进，激活业务团队的潜能；三是品牌铸剑，塑造优质产品与形象；四是节流开源，成本费用的精细管控；五是同心协力，文化、价值与目标的统一。

       事虽难，做则可成；路虽险，勇者必胜！只要我们保持初心，坚定信念，勇于挑战，就没有什么能够阻挡我们前进的脚步。让我们携手并进，在变革的浪潮中乘风破浪，共同开创光大更加美好的明天！